O que é MVP: Como Validar sua Ideia Antes de Investir Alto

Entenda o que é MVP e descubra como lançar seu produto de forma inteligente. Economize recursos e valide seu negócio com segurança antes de investir alto.
O que é MVP: Como Validar sua Ideia Antes de Investir Alto

Muitas empresas promissoras fecham as portas não por falta de esforço, mas por excesso de perfeccionismo. Elas passam meses ou até anos trancadas em salas de desenvolvimento criando o produto perfeito. Investem fortunas e quando finalmente lançam para o mercado descobre a dura verdade. Ninguém quer comprar aquilo.


Esse cenário é o pesadelo de qualquer empreendedor. Gastar todo o orçamento construindo algo que não resolva um problema real.


Para evitar esse risco mortal, o mercado de tecnologia desenvolveu uma estratégia de lançamento mais inteligente e segura. Estamos falando do MVP.


Se você tem uma ideia de aplicativo ou software e quer saber o que é MVP para começar do jeito certo este artigo é o seu guia definitivo.

A Mestres da Web preparou este conteúdo para mostrar que é possível transformar sua visão em realidade gastando menos e aprendendo mais rápido.

Um diagrama de fluxo circular ilustrando o ciclo de MVP, com três ícones principais conectados por setas roxas. No topo, um ícone de construção com uma espátula e tijolos. No lado direito, um ícone de gráfico de barras e linhas com uma seta de tendência ascendente. Na parte inferior, um ícone de lâmpada com um cérebro dentro. O esquema de cores usa verde para os ícones e roxo para as setas, contra um fundo branco limpo.

O que é MVP

A sigla MVP vem do inglês Minimum Viable Product que significa Produto Mínimo Viável.

Ao pesquisar sobre o que é MVP é fundamental não confundir o conceito com um produto malfeito ou incompleto. O MVP não é um rascunho. Ele é a versão mais simples do seu produto que ainda assim entrega o valor principal para o cliente.


Imagine que o seu objetivo final é criar um carro superesportivo. Se você entregar apenas uma roda para o cliente ele não consegue usar. Mas se você entregar um skate ele já consegue se locomover. O skate é o MVP do carro. Ele é simples e barato mas cumpre a função básica de transporte.


O MVP foca em desenvolver apenas as funcionalidades essenciais para que o produto funcione e possa ser colocado na mão do usuário real imediatamente. Todo o resto é deixado para depois.


Para Que Serve o MVP?

O principal objetivo do MVP é o aprendizado validado. Ele serve para testar a sua hipótese de negócio no mundo real com o menor desperdício possível de tempo e dinheiro.

Quando você entende o que é MVP você para de operar com base em "achismos" e começa a operar com base em dados.


Ele serve para verificar se as pessoas realmente têm o problema que você imagina. Serve para saber se elas estão dispostas a pagar pela sua solução. E serve para atrair os primeiros usuários, conhecidos como early adopters, que vão ajudar a moldar o futuro do produto com seus feedbacks.


A Diferença entre Protótipo e MVP

No nosso artigo anterior falamos sobre a importância da prototipagem. Agora é vital entender onde ela termina e onde o MVP começa.


O que é protótipo? É uma ferramenta de design. Ele é uma simulação visual sem código funcional por trás. Ele serve para validar a aparência, a usabilidade e a navegação. Você não vende um protótipo.


O MVP é uma ferramenta de negócio. Ele é um software funcional com código real que roda no celular ou no computador do cliente. Ele serve para validar o mercado. Você lança o MVP para que pessoas reais o utilizem em situações reais.


O caminho ideal que recomendamos na Mestres da Web é criar o protótipo para validar o visual e depois desenvolver o MVP para validar a empresa.


Benefícios de Começar com um MVP

Adotar a estratégia de MVP traz vantagens competitivas enormes para quem está começando.


O primeiro benefício é o tempo de lançamento. Em vez de esperar um ano para lançar o produto completo você pode lançar o MVP em dois ou três meses. Isso coloca sua marca no mercado muito mais rápido.


O segundo benefício é a economia financeira. Ao focar apenas no essencial você reduz drasticamente o custo de desenvolvimento inicial.


O terceiro benefício é a flexibilidade. Se o mercado não aceitar bem o seu produto é muito mais fácil e barato ajustar a rota de um MVP pequeno do que tentar mudar um transatlântico gigante de funcionalidades complexas. Esse ajuste de rota é chamado no mercado de pivotar.


Exemplos de Grandes Empresas que Começaram com MVP

Muitos gigantes da tecnologia que conhecemos hoje começaram de forma extremamente simples. Eles aplicaram na prática o conceito de o que é MVP.


A Uber não começou com um aplicativo complexo cheio de motoristas em vários países e pagamentos automatizados no cartão. A primeira versão funcionava apenas em São Francisco, atendia somente a um grupo restrito de pessoas e conectava os passageiros a motoristas de carros de luxo via SMS. Era simples mas provou que as pessoas queriam chamar transporte pelo celular.


O Facebook começou restrito apenas aos estudantes da universidade de Harvard. Não tinha feed de notícias infinito, marketplace ou vídeos. Era apenas um diretório simples com perfis de alunos. A validação foi o uso explosivo dentro do campus antes de expandir para o mundo.


Passo a Passo para Definir seu MVP

Se você quer aplicar esse conceito na sua ideia siga este roteiro prático.

Primeiro identifique o problema principal. Qual é a dor mais aguda do seu cliente? Seu produto deve ser o remédio para essa dor específica.

Segundo defina a persona. Quem é o cliente que sofre com esse problema agora? O MVP não é para todo mundo. Ele é para um nicho específico que precisa da solução com urgência.


Terceiro liste as funcionalidades. Escreva tudo o que você gostaria que o software tivesse. Depois corte sem piedade. Mantenha apenas o núcleo essencial que resolve o problema principal. Todo o resto fica para as próximas versões.


Quarto, desenvolva e lance. Coloque o MVP no ar e monitore como os usuários se comportam. Ouça o que eles dizem e use isso para melhorar a próxima versão.


Como a Mestres da Web Desenvolve seu MVP

Na Mestres da Web somos especialistas em transformar ideias em produtos digitais de alta performance com agilidade.

Nossa equipe utiliza metodologias ágeis para focar na entrega de valor rápido. Não queremos que você gaste seu orçamento inteiro em funcionalidades que ninguém vai usar.

Trabalhamos ao seu lado para definir o escopo do MVP, priorizar o que é realmente importante e desenvolver uma solução robusta e escalável. Utilizamos tecnologias modernas que permitem que seu produto comece pequeno como um MVP mas esteja tecnicamente pronto para crescer e virar um gigante.


Conclusão

Saber o que é MVP é o primeiro passo para empreender com inteligência no mundo digital.

Ele não é apenas uma forma mais barata de fazer software. É uma filosofia de negócios que privilegia o aprendizado real sobre a suposição.


Não espere ter o produto perfeito para lançar. O produto perfeito é construído ao longo do tempo com base no feedback de usuários reais. Comece pequeno, pense grande e cresça rápido.


Se você está pronto para validar sua ideia e construir seu MVP com uma parceira tecnológica de confiança fale com a Mestres da Web. Vamos tirar seu projeto do papel e colocá-lo no mercado da maneira certa.


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Fernando Cunha
Artigo deFernando Cunha

Com mais de 15 anos de experiência em tecnologia e formado pela FAAP em Administração de empresas, hoje é o CEO da Mestres da Web, empresa referência no mercado nacional e com projeções de expansão internacional.